我就是大牌 - 第九十八章 退而求其次1/20

    我就是大牌 作者:老徐牧羊

    我就是大牌 作者:老徐牧羊

    第九十八章 退而求其次1/20

    ?    张俊生真的不是偶然起意。

    想在美国建立发行渠道，最快速的方式当然是拿下院线，这样，再配套拿下一家具备发行资格的电影公司，发行渠道就算正式打通了!

    “你看我的投资布局零散、各自为政，实际上这一系列投资都是为了实现全产业链布局，从而形成一张大网，把悦华所有产业包含其中，互为支撑、互利共赢，让整个集团处于良性的盈利循环中。到目前为止，我已经打造出了影视投资、制作、发行、放映还有衍生品的全产业链，但是国内的市场太小了，悦华想做大，必须得在北美市场上说上话!”

    “…amc？不是，现在做电影院好像是在亏本吧!”

    “对，确实在亏损，不过…”

    张俊生突然不说话了。

    从商业逻辑上讲，收购院线，倘若是在中国国内，可以理解，因为中国电影马上会迎来大爆发!

    但是在美国，院线经营是一个几乎没有增长空间的夕阳行业，而收购的目的到底何在？

    上辈子，旺达是为了进军传媒业，实现战略转型，张俊生没有这种必要啊，他做的本来就是传媒!

    完全可以收购便宜一点的院线，比方说雷东多手上的natios， inc…

    翻译成中文:国家娱乐…

    院线目前在美国有29家影院392块银幕。

    排名全美第八名，大部分的院线都在一线城市…

    是这样的，全美的院线都在贬值，院线机构已经成为夕阳产业!

    当初老王收购amc，国内一片欢腾，觉得中国电影走向国外了，老美则是各种讽刺…

    电影产业链上各环节的利益分配通过票房分账的形式进行。

    在整个产业链中，自上而下是业务流，自下而上是资金流。

    院线行业的利润水平与票房总收入及分账比例密切相关，而各环节之间具体分账比例的确定主要视供求关系、影片质量、档期、类型及上下游之间的议价能力等市场因素而定。同时，院线的发展状况可以同步反映电影产业的成熟程度。

    北美电影市场已经是最求最成熟的，在他们看来，院线属于夕阳产业，这个时候拿出十几亿美元并购amc，实在是不划算!

    而且，amc的估值只有7亿美元，但是它的债务高达5亿，除此之外，张俊生如果并购完成，至少要投资两亿用来稳定军心吧…

    前前后后，至少得要二十亿美元!

    二十亿美元换算成人民币超过150亿!

    悦华现在的市值预估才200亿…

    “你想什么呢？”

    “…我在想amc太贵了，买来不合算，买个便宜一点吧，怎么说也是海外资产…”

    张父笑了笑:“我研究过院线，其实全美的院线都在亏损，我们如果现在入手当然是最佳时机，但是，如何才能让它扭亏为盈呢？总不能收购过来，然后把它当成摆设吧？”

    “我知道你看好国内的电影市场，我也看好，所以你做院线，做传媒，我司同意的!”

    “但是，你说购买全美第二院线，我还以为你疯了!”

    “还好，你自己也想通了，雷东多我知道，不太好打交道，这样，我在美国有点关系，北美十大院线，前三名我们就别考虑了，后五名也不需要考虑，马库斯剧院最合适!”

    “…马库斯剧院？”

    张俊生认真想了想，突然有点诧异的看了看张父:“爸，你居然也关心传媒？”

    “废话，国家出台那么多政策都是在鼓励电影行业，谁都知道传媒业会迎来大爆炸，我是商人，当然很关注这些。”顿了顿，张父接着道:“不止是我，对传媒感兴趣的还有旺达、百度、藤逊!”

    “那咱们得快点了，我之前说的线上购票软件，你找人做了吗？”

    “…已经在内测了，对了，那款软件你准备自己运营，还是挂在淘宝旗下？”

    “独立运营吧，我们占股投资就行!”

    ……

    马库斯是一家上市公司，公司有两大业务:马库斯电影院线和马库斯旅馆、度假村。

    截至日前，马库斯全美拥有69家影院895块银幕。

    市值20亿美金，影院大部分都建立在度假村附近…

    张父办事很果断，反正淘宝之后很有可能介入旅游行业，干脆把旅馆、度假村一起接手!

    当然这种跨国并购案，实施起来有点困难，各种乱七八糟的谈判，至少需要半年时间…

    张俊生则意识到自己最大的不足没钱!

    不是开玩笑，他真没钱，他知道未来的流媒体是大趋势，奈飞是巨头，奈飞现在的市值是60亿美金，相较于十几年后的一千两百亿美元，绝壁是绝佳的投资机会，可是他没钱!

    他能调动的资金只有不到3亿美金，这点钱，能干啥？

    必须要像个办法快速圈钱!

    而且这个方法还不能违法…

    现在有一个最快的圈钱方案，那就是做视频公司!

    对的，就是youtube!

    创立22个月，然后16亿美元卖给了谷歌!

    互联网的盈利模式是3+1，三个盈利方式:广告、增值服务、佣金。

    增值服务的意思就是后世的视频网站的付费视频基本内容免费，高级内容收费。

    涌金更好理解:大多数互联网巨头都属于平台模式。平台不直接生产创造价值，而是通过连接不同商业群体来整合价值。美团点评、滴滴出行、携程、饿了么等o2o巨头，均是通过促成团购、打车、酒旅、外卖等商业交易，并从中提取一定的佣金而盈利。佣金、交易提成、交易手续费等等说法都是一个道理。

    还有一个就是把市值炒起来，然后卖掉套现。

    张俊生就打算这么干!

    最快时间成立youtube，然后套现卖给谷歌。

    张俊生为什么不经营youtube？

    得了吧，他哪有钱!

    也就谷歌那样不差钱的才有可能把油管做大。

    悦华视频就已经是个吞金兽了，再来一个，他扛不住!

    ……

    此时，youtube已经成立，和记载的一样，创始人陈士俊的日子不太好过!

    视频公司想要盈利，至少还得等十年，等到移动平台普及了…

    而且张俊生也不是那么贪心，他资助陈士俊3000万美元，拿下四成的股份…

    全美做视频的很多，youtube并没有什么特殊的。

    所以，3000万美元，四成股份已经是很良心的报价了!

    张俊生算了算时间，大概到明年八月，…

    足够他折腾一段时间了。

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