重返博浪人生 - 第285章 就定它了

    事情是这样的。
    向来会把事情多看一步的温总根据相关信息分析出苹果会被多种因素刺激导致股价下跌。
    众所周知，美股是可以做空旳。
    流程很简单，股价高位借入股份，股价低位时还回去。
    不过这里面还有一个重要系数：时间。
    有期限。
    以及按照借入股份的数额与各式各样的协议，若股价短时时间内暴涨，那就会导致强制平仓等等爆仓下场。
    总之，做空是对某只股票未来一段时间看低。
    一段时间以来，苹果的市场表现不是很理想，看空的不少，动手的不多。
    温良是最近一段时间里，为数不多的大空头。
    在说服了汪婉瑜后，汪婉瑜主导借入了100万股苹果股票，随后火速卖出，按照当时市价，卖出所得款项足有6亿多美元。
    事实上，温良本欲一口气吃个胖子，借入更多股份，但是汪婉瑜很少关注美东资本市场的缘故，不太容易。
    一是担保成本太高。
    二是市场波动太大，货源不一定够。
    主要6亿美元的价值已经等于苹果总市值的千分之一了，换言之，这一波操作足有苹果总股本的千分之一。
    不算小买卖。
    本周以来，苹果市场表现持续低迷，一直小幅度下跌，只是略有盈利。
    过去的这个交易日，苹果大跌，于是汪婉瑜赶紧在低价位买回了100万股。
    见好就收。
    汪婉瑜这一说，熬了个通宵的陈嘉欣几人都看了过来，各有不解。
    见状，汪婉瑜简单解释：“温总安排了用我们那家资管公司的资金加以杠杆做空了苹果，浮盈1亿美元左右，除去各项成本，实际盈利按我们的股份占比，每人2800万人民币左右。”
    资管公司是把股份等分成了20份。
    每人5%。
    不过现在人头数只有11个，所以其实是温良一人50%，大家各5%。
    这次小小一做空，按5%的份额，约为450万美元一份，合2800万人民币左右。
    严格意义上，温良并不担心这次做空亏损。
    因为机构给了资管公司比较严苛的平仓线，按买入市价差不多只需上涨2%就会被强制平仓，可惜苹果被拿捏得死死的，不争气，一直在下跌。
    李博文人都傻了：“还有这种意外收获？”
    “温总不是说资管公司只做稳健型投资吗？印象中基本都是国债吧。”这次唐普也是分外不解，他没经历过。
    反倒是陈嘉欣不以为意的晃了下手：“你们没有误会稳健这个词，但是你们误会了温总嘴里的稳健两个字，对温总来说，眼下做空苹果就是稳健型投资，别忘了温总9月份就盯上了苹果。”
    “而且，资管公司的资金好像除了投资国债，还投资了个非常不确切的东西，叫比特币。”
    “我查了半天，全都说是骗人的玩意，不过这在我们温总的观点中，它叫稳健投资。”
    李博文和唐普对视一眼，深以为然的点头：“确实。”
    温良瞥了眼几人，轻飘飘的说：“博浪的营收已经趋于平稳，没太多的惊喜，刚好有机会，所以做了点稳健投资，带大家挣点小钱，改善改善生活状态。”
    不等几人开口，温良又说：“戏看完了，收获也拿到了手，再去打个盹吧，今天还有事情。”
    陈嘉欣三人走后，汪婉瑜转身走进了里间的休息室。
    温良反倒离开了办公室回了家。
    温良跟汪婉瑜都在公司，自然不可能把李让一个人丢家里，正好总经理办公室的休息室堪比总统套，睡个觉问题不大。
    李让再懂事，今年也才六岁，大晚上的留她一人在家放心不起来。
    …………
    …………
    这一觉睡到了中午十二点。
    洗漱完，温良去隔壁食堂对付了个午餐，然后才去公司。
    今天确实有事情。
    而且是大事情。
    因为，今天9号了。
    远在庐州的杨兴山工作室、戴礼工作室都预备进行第一代产品的最终交差。
    这是手机业务线上最重要的事情。
    作为一个见识过后世百花齐放的‘过来人’，别说第一代产品，每一代产品温良都会抽空参与最终定稿会。
    现在还能玩一玩技术护城河，但是随着工艺制程发展到了极致，基础科学一如既往的没有突破，比拼的只有用户体验。
    好比将来的高通888和苹果A15，工艺制程和性能表现都不是很明显了，至少消费者侧一般使用难以分辨，比拼的就是生态成熟度、细小方面的体验感。
    ……
    睡了六个来小时，精神很饱满的温良走进公司。
    优哉游哉的泡了壶茶，提振了精神。
    两点半，线上会议准时开始。
    眼下李泽远赴英伦，温良主持了会议。
    “都在线了吧？”
    温良清清嗓子，很快得到各方肯定的答复。
    “今天要确定几个事情，图形界面初稿、外观工艺设计初稿、收束关于星辰系统形象的讨论。”
    “额外的，还有一些小事情，系统的安全防护能力，既然被各个黑客组织盯上了，正好就利用他们来进一步完善系统底层。”
    “目前最要紧的是外观工艺设计，戴工，你先来汇报。”
    话音落下后，戴礼的声音很快传出，紧着线上电话转成了直播形式。
    戴礼通过共享自己的桌面，从多角度展示了自己设计完工的外观渲染图与各方面细节。
    “这次设计之初，由公司代为进行了市场调研，甄选出来了一些消费者喜好配色，基于月白、碳素黑、玫瑰金三种底色开展了构图设计。”
    “需要特别说明的是，经过充分的研究，iPhone系列目前的一些设计确实不错，它是一种非常优秀的工艺平衡产物，它奠定了一种辨识度基础。”
    “……”
    戴礼侃侃而谈。
    再次展示了三种有很大区别的设计，其中有一种设计稿还需要调整内部工业设计。
    在没有全面屏这个启发的基础下，戴礼的设计没能做出特别惊艳的突破。
    但站在前人肩膀上，戴礼仍然是在方寸之间想到了一些有趣的办法。
    显而易见的，改动最大的那版设计征服了与会的所有人。
    大家都投了支持意见。
    温良也表示了支持，方案最终敲定下来。
    最后，戴礼进行了简单的总结：“这个设计暂时没有考虑指纹识别的加入，另一方面，我们还需要尽快敲定手机品牌与形象。”
    温良确定道：“这个有另一个团队跟进，在收束星辰系统形象讨论后，会进行最终定夺，也就这两天的事情了。”
    戴礼汇报完之后，温良却没着急让杨兴山发言，而是点了张郁林的名字：“张工，海外网络的技术交锋，你那边有具体章程吧。”
    张郁林的声音传出：“我们在上传第一版系统刷机文件之前，就已经考虑了安全与保密等方面的问题，从这个层面突破的可能性不大，交锋主要是在线交锋；
    薄弱环节是我们暂时尚未有深度研究成果的云服务，很有可能从这方面穿透。”
    “当然，每个方面我们都有一些底气，毕竟表层展示虽然与主流系统大同小异，但深层次的框架都是我们从零开始搭建起来的，完全的与众不同，意识到是截然不同的框架就需要很大的精力。”
    “……”
    张郁林谈了不少技术方案，也提到了团队正在观测早已进行中的技术领域交锋。
    查漏补缺。
    在操作系统这个技术领域，张郁林通过星辰系统推广上的成功，有了非常强的自信，无惧挑战。
    这方面需要操心的不多。
    没有攻不破的防御，不过只要更新迭代得足够快，就永远不会有高风险漏洞。
    巧了，张郁林现在正需要这些外在力量来积累更多的经验。
    他并不满足现在已经能拿得出手的星辰系统。
    最后才轮到杨兴山展示。
    与戴礼的流程一样，杨兴山也是通过直播形式共享自己的桌面，实际展现了被命名为‘world人世’的图形界面。
    与之前的汇报不同，杨兴山这次拿出来了两份解决方案。
    两份解决方案的底层逻辑略有不同，表层展示则非常不一样，其中一份明显颠覆了现有展示。
    显然那不是杨兴山的真实水平。
    那里面的灵魂意见是温良的。
    温良直接否定了这个版本：“杨工，做产品要学会挤牙膏，这个版本的表层展示还不是推出来的时候，另外现在的主流屏幕尺寸与主流工艺标准也没法支撑起来。”
    “慢慢完善吧，我们需要储备。”
    这个被否定的版本，是温良抄来的，参考了iOS15那种设计，颠覆了之前简单的图标展示方案。
    见温良这么一说，杨兴山也没意见，详细的介绍了他真实水平的版本。
    界面展示上很有一点特殊性，没有选择苹果那种统一矩形的圆角展示方案，即允许图标‘异型化’。
    改变了一定的展示规则，让每个图标与背景嵌套在了一起，有那么点3D的味道。
    不过这个版本有个需要解决的问题，需要应用商店进行图片设计标准的配合。
    杨兴山沉吟着说：“这个问题我个人倾向于一分为二看；
    现阶段应用商店是面向个人开发者开放，为了美观，应用商店主动为个人开发者提供了第三方设计师帮忙；
    对企业应用开发者可能不算友好，但因为我们的应用体系才起步，有助于我们建立属于星辰系统的规则体系，这对将来的衍生是更有利的；
    不利的一面是，我们的体量太小，很容易适得其反，导致开发者嫌麻烦而不远适配我们的规则；
    毕竟苹果已经建立起了一套兼具平衡与妥协的标准方案。”
    温良想了想，还是拍了板：“这个方案的表层展示度有比较出色的辨识度，也更好看，配合各种桌面背景也没有显得凌乱，主要还是对图标设计要求更高，至于其他方面那是另一个维度的问题，我相信博浪终端有信心解决。”
    “就定它了。”
    本身设计上就很出色，温良拍了板，接下来的具体细节就该是各个部门的事情了。
    问题不大。
    不过最终这个版本的表层展示也没有直接推出去，而是迭代了一些底层逻辑。
    总要留点惊喜啊、噱头啊什么的放在手机发布会上。
    毕竟是第一代产品。
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    PS：最近情绪低落，试过了甜食和休息都不太能提振起来，请教各位大佬有没有好办法？